【経営者に求められる姿勢／Attitude required of management】　vol.7

プランター型企業の肝となる「人材の適正循環」を具現化するための６つの要素である「人材募集」「面接」「教育」「就労環境」「評価」「退職」。
今日は、「就労環境」について考えてみましょう。

・社員同士や経営者と社員間のコミュニケーションは、特別重要視していない
・実は社会保険（健康保険、厚生年金保険）、労働保険（雇用保険、労災保険）に加入していない
・社員と揃って食事をする機会が一切ない
１つでも当てはまるようなことがあると、ほぼ間違いなく従業員が不満や不安を抱えていることでしょう。

前号でも触れましたが、言われずして正しく認識し行動に移せる人材などまずいません。
同僚が、そして経営者が、どう考え、何を求めているかを適時共有せずして、同じ方向を向いて取り組むことは実現しません。
また、目先の出費を抑えることを優先し、社会ルールに反した行動は、結果的に手痛いしっぺ返しに遭うことにもなります。

例えば、従業員が業務上のケガをされるなどした際に労災保険未加入が判明すると、過去2年遡って保険料が徴収されるだけでなく、支給される保険給付も100%徴収され、代わって事業主が最大1,340日分の賃金を負担しなければなりません。また、社会保険未加入の場合は、6ヶ月以下の懲役か50万円以下の罰金に加え、過去2年遡って保険料を徴収されることから、経営者＋従業員2名のような小組織であっても数百万円を一括で支払わねばならないことになるわけです。
しかも、それらルールを逸脱し摘発された行為は、厚生労働省のホームページで公表（毎月更新）されるため、社会的信用までを失い、会社存亡の危機に立たされることもあり得るわけです。(ref http://www.mhlw.go.jp/kinkyu/151106.html )

「会社第一、自身は二の次」などという従業員はまずいないことを認識し、従業員が納得し働ける環境を構築することが、結果的には自社のためにもなるわけです。

＜English＞
“Proper circulation of human resources”, the key factor of “Planter type” company consists of 6 elements, “Recruiting”, “Interview”, “Education”, “Work environment”, “Evaluation”, “Resignation”.
Let me pick up “Work environment” as today’s topic.

Could you confirm if the following items apply to your company?
1.      Communication between employees and communication between managers and employees is not considered as serious matter.
2.      To be honest, my company has not joined social insurance (health insurance, welfare pension insurance), labor insurance (employment insurance, work inuries insurance).
3.      I don’t have any opportunity to enjoy meal together with employees.

As last article says, there are few people who understand everything without specific instructions and can move themselves to actions. It is not possible for colleagues and managements to work in the same direction without timely sharing what they are thinking and what they are seeking.
At the same time, actions against social rules should be punished eventually.

For example, if it found uninsured of work injuries insurance when an employee injured in business, the insurance premium would be not only collected in the past two years but also 100% of the insurance benefits to be paid would be collected. And the management must pay the maximum wage of 1, 340 days. In the case of social insurance uninsured, in addition of up to 6 months imprisonment or a fine of 500,000 yen or less, the management operating small organizations such as management +2 employees must pay millions of yen in bulk since insurance premiums are collected dating back to the past two years.
To make matters worse, your company will lose social credibility since the actions caught are announced on the website of the Ministry of Health, Labor and Welfare. The announcement is renewed every month. (ref http://www.mhlw.go.jp/kinkyu/151106.html )

I would like you to recognize that few employee say “Company first”. Establishing the environment considering employees could be profit to your company.

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